今年を振り返ってみると、「生産性向上」から始まり、「業務改善・効率化」「働きやすい職場環境」「高齢者福祉でのAI活用」等、色々なものに取り組んできた年だったなあと思っていました。

　でもこの取り組みについては、同じ法人内でも事業所毎で三者三様であり、方針は一本化できても具体的行動は（良い意味で）一本化できるものではなく、それぞれ課題が違うので当たり前の話なのかなと思いました。
　本来で行けば、効率化した業務を統一・標準化し、法人内のどの事業所に異動してもストレスなく仕事をこなすことが理想です。でも、それぞれの事業所ならではの業務があったり、細かいところまでは難しいこともあったりと、当法人はISO認証を受けていますが、簡単ではないことも事実です。

　でも、一歩一歩着実に取り組みを進めていき、ある意味取り組む事でのデメリットを気にせず「やる事に意義がある」的な気持ちで来年につなげたいです。